Обгрунтування господарських рішень і оцінювання ризиків

Обов'язкова дисципліна
Навчальна дисципліна професійної підготовки
Обсяг освітнього компонента: 
• у кредитах ЄКТС — 3.0; • у навчальних годинах — 90.
Розподіл навчальних годин (аудиторні заняття / самостійна робота): 
• очна форма — 44 / 46; • заочна форма — 6 / 84.
Кількість аудиторних занять за видами (лекції / практичні заняття / лабораторні заняття): 
• очна форма — 11 / 11 / 0; • заочна форма — 2 / 1 / 0.
Індивідуальна робота: 
• очна форма — реферативна робота; • заочна форма — реферативна робота, контрольна робота.
Семестровий контроль: 
Залік.
Освітню компоненту забезпечує: 
Анотація: 

Мета вивчення дисципліни: є формування у здобувачів базових знань, умінь і практичних навичок щодо теоретичних та практичних аспектів забезпечення обґрунтування та прийняття господарських рішень з урахуванням ризиків в умовах невизначеності
Практичне значення та використання отриманих знань: формування у здобувачів наукове розуміння сутності господарських рішень, видів та стилів прийняття рішень; оволодіння навичками прогнозування і аналізу господарських рішень; засвоєння сутність невизначеності та основні причини її появи; вміння проводити ідентифікацію, джерело ризиків у діяльності підприємства; опанування методами управління ризиками в умовах невизначеності з метою їх зниження і запобігання; оволодіння сучасними методами, моделями і інструментами розробки, обґрунтування та прийняття господарських рішень в умовах невизначеності та ризику
Тематика та види навчальних занять
Для денної форми здобуття освіти
Лекційні заняття
Лекція 1. «Сутнісна характеристика господарських рішень».
Лекція 2. «Методичні основи господарських рішень».
Лекція 3. «Технологія прийняття рішень господарської діяльності».
Лекція 4. «Обґрунтування господарських рішень та оцінювання їх ефективності».
Лекція 5. «Прогнозування і аналіз господарських рішень».
Лекція 6. «Критерії прийняття рішень в умовах невизначеності».
Лекція 7. «Прийняття рішень у конфліктних ситуаціях».
Лекція 8. «Підприємницькі ризики та їхній вплив на прийняття господарських рішень».
Лекція 9. «Кількісне і якісне оцінювання підприємницьких ризиків».
Лекція 10. «Основи ризик-менеджменту»
Лекція 11. «Напрями і методи регулювання та зниження ступеню ризику».
Практичні заняття
Практичне заняття №1. «Сутнісна характеристика господарських рішень».
Мета заняття: Опанувати поняттям господарських рішень, знати класифікацію господарських рішень.
Практичне заняття №2. «Методичні основи підготовки господарських рішень».
Мета заняття: Вивчити методи розробки господарських рішень: аналітичні, експертні, евристичного програмування.
Практичне заняття №3. «Технологія прийняття рішень господарської діяльності».
Мета заняття: Знати способи формалізації, визначення оптимальних форм господарських рішень, а також основних чинників, що впливають на прийняття рішень.
Практичне заняття №4. «Оцінка ефективності господарських рішень».
Мета заняття: Опанувати методами оцінки ефективності господарських рішень.
Практичне заняття №5. «Прогнозування господарських рішень».
Мета заняття: Засвоїти теоретичні основи прогнозування господарських рішень.
Практичне заняття №6. «Критерії прийняття рішень в умовах невизначеності».
Мета заняття: Опанувати правилами обґрунтування господарських рішень в умовах невизначеності. Навчитися будувати матрицю прибутків і витрат.
Практичне заняття №7. «Прийняття рішень у конфліктних ситуаціях».
Мета заняття: Вивчити особливості прийняття рішень у конфліктних ситуаціях.
Практичне заняття №8. «Підприємницькі ризики».
Мета заняття: Вивчити сутність ризиків, джерело та класифікацію.
Практичне заняття №9. «Кількісне оцінювання підприємницьких ризиків».
Мета заняття: Опанувати методами кількісної оцінки величини ризиків.
Практичне заняття №10. «Основи ризик-менеджменту»
Мета заняття: Ознайомитися з сучасними концепціями та системою управління ризиками.
Практичне заняття №11. «Методи регулювання та зниження ступеню ризику».
Мета заняття: Вивчити методи запобігання ризиків та інструменти щодо зниження ступеню ризику.
Для заочної форми здобуття освіти
Лекційні заняття
Лекція 1. «Сутнісна характеристика господарських рішень».
Лекція 2. «Основи ризик-менеджменту»
Практичні заняття
Практичне заняття №1. «Методичні основи підготовки господарських рішень».
Мета заняття: Вивчити методи розробки господарських рішень: аналітичні, експертні, евристичного програмування.
Консультації здійснюються впродовж семестру згідно встановленого розкладу.
Індивідуальна робота
Для денної форми здобуття освіти
Передбачено Розрахункова робота (РР).
В методичних вказівках наводиться зміст та об’єм пояснювальної записки, варіанти для робіт, графік виконання, критерії оцінювання кожної частини роботи, необхідна література.
Для заочної форми здобуття освіти.
Завдання для виконання контрольної роботи здобувач отримує на установчій лекції. Робота містить 2 теоретичних питань та 2 практичних завдання.
Обсяг відповіді на кожне теоретичне питання: не менше, ніж 2 сторінки машинописного тексту. Текст відповіді повинен бути виконаний самостійно, а не скопійованим з навчального посібника.
Передбачено Розрахункова робота (РР).
Форми контрольних заходів та оцінювання результатів навчання
Для денної форми здобуття освіти
Поточний контроль полягає у виконанні:
1).Контрольного завдання 1, Контрольного завдання 2, Контрольного завдання 3 – по 4 бали кожне.
Активна робота на практичному занятті – по 1-3 бали за заняття.
2). Бездоганне виконання РР оцінюється в 10 балів
3). Одна модульна контрольна робота. Модульна контрольні роботи складається з
теоретичної і практичної частин . Бездоганне виконання модульної контрольної роботи становить 60 балів.
4).Підсумковий контроль – залік. .
Максимальна оцінка, яку може отримати здобувач – 100 балів.
Для заочної форми здобуття освіти
Захист контрольної роботи. Бездоганне виконання контрольної роботи оцінюється у 50 балів. При її захисті студент може отримати до 35 балів. Бездоганне виконання РР оцінюється в 15 балів.
Підсумковий контроль – залік.
Максимальна оцінка, яку може отримати здобувач – 100 балів.

Результати навчання: 

ПРН5. Застосовувати аналітичний та методичний інструментарій для обґрунтування пропозицій та прийняття управлінських рішень різними економічними агентами (індивідуумами, домогосподарствами, підприємствами та органами державної влади).
ПРН26. Знати та застосовувати методи та інструменти управління ризиками господарської діяльності.
ПРН29. Впроваджувати в виробничу систему та систему управління підприємством розроблені заходи та проектні рішення з покращення результативності діяльності підприємства в умовах невизначеності та ризику.

b062538 ▪ 2025 рік