Теорія та практика прийняття управлінських рішень

Мета вивчення дисципліни: Формування необхідного професіоналізму у сфері управління, оволодіння технологією прийняття управлінських рішень в обсязі кваліфікаційних вимог до спеціаліста, а також надбання первинного досвіду й освоєння прийомів постановки та вирішення проблем в управлінській діяльності, оформлення теоретико-технологічних і психологічних уявлень про процедуру проблематизації і депроблематизації в управлінні.

Практичне значення та використання отриманих знань: поглиблення уявлень про управлінське мислення, процеси розробки і прийняття рішень, про механізми індивідуального та колективного мислення у процесі розробки і прийняття рішень; формування вмінь застосовувати знання з теорії і практики прийняття управлінських рішень у процесі виконання функціональних обов’язків; визначення особливостей застосування наукових методів прийняття ефективних рішень, мистецтвом управління та естетичними засадами управлінської діяльності.Тематика та види навчальних занять

1 тиждень
Лекція 1 «Поняття управлінського рішення
Отримання завдання на курсову роботу. Проведення аналізу та підбору літературних джерел.
2 тиждень
Лекція 2 «Мета та альтернатива в теорії прийняття управлінських рішень».
Практичне заняття 1 «Мета та альтернатива в теорії прийняття управлінських рішень».

3 тиждень
Лекція 3 «Людський та психологічний фактори прийняття рішення».

4 тиждень
Лекція 4 «Типологія управлінських рішень».
Практичне заняття 2 «Типологія управлінських рішень».

5 тиждень
Лекція 5 «Етапи розробки та прийняття управлінських рішень».

6 тиждень
Лекція 6 «Принципи прийняття управлінських рішень».
Практичне заняття 3 «Принципи прийняття управлінських рішень».

7 тиждень
Лекція 7 «Системний аналіз і методи дослідження операцій».
Виконання курсової роботи. Частина 3.
8 тиждень
Лекція 8 «Моделювання розробки та прийняття рішень».
Практичне заняття 4 «Моделювання розробки та прийняття рішень».
Модульна контрольна робота 1.

9 тиждень
Лекція 9 «Використання методів математичного програмування при прийнятті рішень».
Виконання курсової роботи. Частина 4.
10 тиждень
Лекція 10 «Застосування теорії ігор при прийнятті рішень льтантів».
Практичне заняття 5 «Застосування теорії ігор при прийнятті рішень».

11 тиждень
Лекція 11 «Неформальні методи прийняття рішень».

12 тиждень
Лекція 12 «Особливості розробки та прийняття рішень у групі».
Практичне заняття 6 «Особливості розробки та прийняття рішень у групі».

13 тиждень
Лекція 13 «Методи прогнозування управлінських рішень».
Виконання курсової роботи. Оформлення висновків
14 тиждень
Лекція 14 «Програмно-цільовий підхід до прийняття управлінських рішень».
Практичне заняття 7 «Програмно-цільовий підхід до прийняття управлінських рішень».

15 тиждень
Лекція 15 «Реалізація управлінських рішень та контроль їх виконання».
Модульна контрольна робота 2.

Оцінювання результатів навчання
Оцінювання результатів навчання з дисципліни здійснюється за накопичувальною системою, яка дає можливість здобувачеві протягом семестру отримати максимально 100 балів.
Модуль 1
Активна робота на практичному занятті та виконання домашніх завдань – максимально по 30 балів.
Модульна контрольна робота 1 – бездоганне виконання 20 балів (в кожному завданні модульної контрольної роботи наведено максимальну кількість балів за виконання кожного завдання).
Модуль 2
Активна робота на практичному занятті та виконання домашніх завдань – максимально по 30 балів.
Модульна контрольна робота 1 – бездоганне виконання 20 балів (в кожному завданні модульної контрольної роботи наведено максимальну кількість балів за виконання кожного завдання).