Адміністрування кадрового складу підприємства та організацій критичної інфраструктури в умовах епідемії  та воєнного стану 

Переглянути всі міжнародні проекти університету
Статус
Завершений.
Термін реалізації проекту
2023 рік.
Міжнародна програма
Реєстраційний номер проекту
UUT24.

Партнер Великобританії

Сара Гедлі-Данн, викладач з управління ризиками та стійкості факультет СМІ, БАЛ

Партнер в Одеській політехніці

Олександр Балан, завідувач кафедри державного управління та адміністрування Інституту економіки та менеджменту Інституту економіки та менеджменту

Спільні дослідники

Алла Балан, доцентка кафедри обліку, аналізу і аудиту Інституту економіки та менеджменту Національного університету «Одеська політехніка»
Ашраф Лабіб, професор факультету операцій і аналізу рішень OSP, BAL
Марина Шепель, доцентка кафедри публічного управління та адміністрування Інституту економіки та менеджменту Національного університету «Одеська політехніка»
Віра Лебедєва, професорка кафедри публічного управління та адміністрування Інституту економіки та менеджменту Національного університету «Одеська політехніка»
Наталія Гусаріна, професорка кафедри публічного управління та адміністрування Інституту економіки та менеджменту Національного університету «Одеська політехніка»
Катерина Лукьянчук, здобувачка першого рівня освіти Національного університету «Одеська політехніка»
Ілля Самарченко, здобувач третього рівня освіти Національного університету «Одеська політехніка»

Цілі проекту

Проект відповідає пунктам 1, 7, 35, 36 Теми наукових досліджень і науково-технічних (експериментальних) розробок Міністерства освіти і науки України на 2022 ‒ 2026 роки.
Це сприятиме розробці рекомендацій та алгоритмів і моделей кадрового адміністрування в існуючих командах органів державної влади та місцевого самоврядування, державних підприємств та підприємств критичної інфраструктури в нестабільному зовнішньому середовищі. Український співавтор має наукові здобутки та проміжні результати, які дозволяють зробити припущення, що під час воєнного стану, а особливо повномасштабної війни, яка відбувається в Україні, перелік чинників, які впливають на процес управління та посилюють актуальність Тема дослідження значно розширена.
Отримані результати можуть бути використані для створення засобів електронного урядування, інформаційно-аналітичних систем підтримки прийняття рішень у системі управління ризиками та безпекою.

Задачі проекту

Сьогодні ми маємо потребу та можливість вивчити реальний вплив бойових дій та пандемії на колективи різних установ та підприємств. Результати дослідження будуть унікальними для прогнозування розвитку підприємств та установ інших країн в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Особливістю дослідження є неможливість оперативного розширення штату підприємств критичної інфраструктури.
МЕТА:
Проаналізувати вплив факторів зовнішнього середовища на персонал підприємств та організацій критичної інфраструктури на основі безпечно-орієнтованого управління та побудувати методологію взаємообміну персоналу з метою підвищення якості роботи, підтримки стресостійкості та певного рівня. ризику та безпеки підприємств. Перспективою продовження цього проекту є створення програмного продукту для підтримки прийняття управлінських рішень.
ЦІЛІ:
RO1: Визначте основні виклики, які війна ставить перед територіальними громадами в Україні.
RO2: Визначити важливі можливості для покращення роботи громад та державної власності
підприємств, що виникли під час і після війни в Україні.
RO3: Визначте механізми, які можна використовувати, і найкращі методи роботи, які можна розробити
використовувати ці можливості.
МЕТОДОЛОГІЯ:
Напівструктуровані інтерв’ю з керівниками територіальних громад та державних підприємств області для розробки кадрових вимог, визначення нових можливостей, механізмів залучення ветеранів до розвитку громад та підприємств, впровадження передового досвіду. Вторинні дані, якщо вони доступні, можна використовувати для профілювання спільнот, підприємств і надання індивідуальних інструкцій щодо управління сайтом, який ми досліджуємо.

Роль кожного партнера

Лідер Великобританії:
- Розробка наукової пропозиції та отримання фінансування
- Сприяння дослідницькій діяльності та забезпечення того, щоб дослідження проводилося етично та з дотриманням усіх відповідних норм. - Сприяння розвитку та проведенню опитувань та інтерв'ю в Україні.
- Керувати звітністю проекту
- Написання підсумкового звіту
Український керівник:
- Розробка дизайну дослідження та ведення огляду літератури
- Презентація на дослідницькому семінарі Портсмутського університету
- Керувати розробкою та проведенням опитування та інтерв'ю в Україні, аналізом даних, написанням та розповсюдженням звітів
- Очолив розробку проекту програмного забезпечення для вдосконалення та підтримки прийняття рішень. Національний університет «Одеська політехніка», підрозділ Інституту економіки та менеджменту, розробив ряд методів навчання та навчив сотні мігрантів. Результатом стало стабільне життя мігрантів і зниження напруженості між групами населення.
Український партнер і науковий асистент сприятиме розвитку дослідницької та методологічної бази, а також проводитиме збір даних та аналіз інтерв’ю, а також написання проекту та будь-яких пов’язаних публікацій.
Український партнер має відносини з сімома громадами Одеської області. У рамках цього п’ять керівників підрозділів у кожній громаді діють як воротарі та надають доступ ширшим громадам для проведення інтерв’ю та опитувань. Існує потенціал для розширення ще на три громади до десяти в цьому регіоні. Передбачається, що буде розповсюджено 150 опитувань, а 15-20 проведення напівструктурованих інтерв'ю в залежності від наявності та стабільності в регіоні.

Тривалість проєкту

Дата початку проекту: березень 2023 р
Дата завершення проекту: 31 серпня 2023 року

Очікувані результати

1. Після завершення дослідницький проект надасть управлінські рекомендації для територіальних громад щодо того, як вони можуть протистояти викликам і використовувати можливості українського ринку. Ці рекомендації можуть включати, наприклад, дослідження можливостей працевлаштування ветеранів. Український партнер був членом групи з розробки як Стратегії розвитку міста Одеси, так і Стратегії розвитку Одеської області, тому має глибокі знання та розуміння ключових показників у них і того, що потрібно для їх суттєвого вирішення.
2. Майбутня заявка на створення центру для навчання громадських працівників адаптації ветеранів, розвитку громади, фандрейзингу, написанню грантів, просуванню малого бізнесу та навчання громади, як допомагати мігрантам і ветеранам.
3. Статті, розроблені на основі результатів досліджень у наступних цільових журналах:
(ABS4) Журнал ризиків і невизначеності https://www.springer.com/journal/11166
(ABS3 equiv) Наука про безпеку https://www.sciencedirect.com/journal/safety-science
(ABS4) Довгострокове планування https://www.sciencedirect.com/journal/long-range-planning