Механізми розвитку малого підприємництва в контексті забезпечення національної безпеки та післявоєнного відновлення територіальних громад України

Переглянути всі міжнародні проекти університету
Статус
Завершений.
Термін реалізації проекту
2023 рік.
Міжнародна програма
Реєстраційний номер проекту
UUT25.

Партнер Великобританії

Доктор Міропі Гаррі, старший викладач факультету стратегічного менеджменту SMI/BaL

Партнер в Одеській політехніці

Олександр Балан, завідувач кафедри публічного управління та адміністрування Інституту економіки та менеджменту Інституту економіки та менеджменту

Спільні дослідники

Марина Шепель, доцентка кафедри публічного управління та адміністрування Інституту економіки та менеджменту Національного університету «Одеська політехніка»
Алла Балан, доцентка кафедри обліку, аналізу та аудиту Інституту економіки та менеджменту Національного університету «Одеська політехніка»
Наталія Добрянська, професорка кафедри публічного управління та адміністрування Інституту економіки та менеджменту Національного університету «Одеська політехніка»
Кароліна Брадул, здобувачка першого рівня освіти Національного університету «Одеська політехніка»

Цілі проекту

Проект відповідає п. 1, 7 Теми наукових досліджень і науково-технічних (експериментальних) розробок МОН України на 2022 ‒ 2026 рр. сприятиме розробці рекомендацій щодо: реалізації державної політики у сфері сфера освіти, науки, інновацій та трансферу технологій; дослідження та вирішення проблем соціальної нерівності, напруженості та конфліктів, що виникають внаслідок масової міграції населення з окупованих та прифронтових територій.
Результатом повномасштабної війни в Україні стала масова міграція населення з окупованих і прифронтових територій. Подібні процеси мали місце в 2014 році при першій спробі захоплення територій, але в меншому обсязі.
Великі та малі громади заходу, центру та півдня України прийняли біженців від 10% до 50% довоєнного населення, що створює передумови для соціальної нерівності, напруги, безробіття та конфліктів. Саме тому територіальним громадам потрібна допомога у створенні механізмів розвитку малого підприємництва для забезпечення національної безпеки, їх розвитку та повоєнного відновлення.
Проектом пропонується провести дослідження та створити комплекс методів і механізмів стимулювання розвитку малого бізнесу з боку громади. Тобто вперше громаді пропонується виступити стимулятором, інкубатором та акселератором малого бізнесу.

Задачі проекту

Криза концептуалізується як подія, яка породжує серйозні збурення для економіки, компаній і людей (Пірсон і Клер, 1998). Різноманітні серйозні світові кризи, такі як глобальна фінансова криза та криза COVID-19, вплинули на світовий ринок протягом останніх десятиліть. На регіональному рівні стихійні лиха, політичні заворушення, кризи біженців змінили економічні умови та серйозно порушили бізнес-операції. Останнім часом російське вторгнення в Україну різними способами згубно вплинуло на світову економіку та на місцевий малий бізнес. Це створило широкий спектр складних умов, таких як зниження ділової активності, тимчасове або постійне закриття підприємств, імміграція та міграція, кадрові проблеми та збої в ланцюжках поставок.
Водночас кризові часи можуть створити можливості для розвитку нового бізнесу та реструктуризації економіки. Хоча МСП, порівняно з великими компаніями, стикаються з більшими проблемами під час кризи (Шейн, 2011), вони також можуть бути в кращому становищі, щоб відчути, оцінити та скористатися новими можливостями (Девідссон, 2015; Шеперд і Вільямс, 2018). і навіть трансформуватися, створюючи значні наслідки та впливаючи на ширші економіки та суспільства, до яких вони належать.
Незважаючи на величезний вплив криз на малий бізнес і підприємництво, нещодавно почали досліджувати вплив криз на роботу та успіх МСП (Bartz і Winkler, 2016; Davidsson і Gordon, 2016; Devece та ін., 2016; Giotopoulos та ін. ., 2017; Williams and Vorley, 2017), про екосистеми фінансування підприємництва (Block and Sandner, 2009), а також про те, як підприємці приймають рішення та діють під час кризи (Cucculelli and Peruzzi, 2020; Doern, 2016; Mayr et. ін., 2017; Огава і Танака, 2013).
Запропонований проект має на меті збагатити поточні знання про те, як (як) на МСП і підприємців впливають воєнні умови, зрозуміти та реагувати на величезну воєнну кризу, як вони працюють і пристосовуватися під час кризи, а також дослідити ефективність різних форми інституційного забезпечення.
Зокрема, цілями цього дослідження є:
RO1: Визначити основні виклики, які війна ставить перед МСП та підприємцями в Україні.
RO2: Визначити важливі підприємницькі можливості для малих і середніх підприємств, які з’явилися під час та після війни в Україні.
RO3: Визначити механізми, які можна використовувати, і найкращі операційні практики, які можна розробити, щоб відчути й використати ці можливості, а потім трансформувати стратегії та портфель ресурсів МСП, щоб допомогти компанії використати можливості та зіткнутися з виклики.
RO4: Дослідити роль інституційної підтримки для виживання та зростання МСП і надати рекомендації, які зроблять цю підтримку ефективною.

Роль кожного партнера

Український партнер сприятиме розробці концептуальної основи, основи досліджень і методів, обговоренню результатів і написанню проекту та будь-яких пов’язаних публікацій.
Партнер із Великобританії сприятиме розробці концептуальної основи, основи дослідження та методів, а також обговоренню результатів, а також написанню проекту та будь-яких пов’язаних публікацій. Помічник дослідника візьме на себе збір даних, аналіз даних та переклад відповіді на інтерв'ю англійською мовою.

Тривалість проєкту

Дата початку проекту: 1 лютого 2023 року
Дата завершення проекту: 31 серпня 2023 року

Очікувані результати

1. Після завершення дослідницький проект надасть управлінські рекомендації для МСП та громад щодо того, як МСП можуть протистояти викликам і використовувати можливості на українському ринку. Ці вказівки можуть включати, наприклад, дослідження нових ринків, визначення пріоритетних сфер для бізнесу, рекомендації логістичних маршрутів і створення громадських логістичних центрів, залучення механізмів державно-приватного партнерства, стратегії співпраці та кооперації для створення вартості та знань покращення.
2. Майбутня заявка на навчання мігрантів і ветеранів підприємництву та управлінню малим бізнесом, а також навчання спільнот тому, як допомогти мігрантам і ветеранам відкрити новий бізнес.
3. Результати дослідження сприятимуть розвитку:
-- Одна стаття про «Основні обмеження, з якими стикаються МСП під час війни, і стратегії їх подолання». Цільовим журналом для цієї статті є «International: Small Business Journal», який є ABS3.
-- Друга стаття про "Розвиток динамічних можливостей для гнучкості та стійкості малого та середнього бізнесу під час кризи війни". Цільовим журналом для цієї статті є «Journal of Small Business Management», який є ABS3.