Креативний менеджмент

Elective discipline
Навчальна дисципліна професійної підготовки
Обсяг освітнього компонента: 
• у кредитах ЄКТС — 4.5.
Кількість аудиторних занять: 
Лекційних занять - 15, практичних занять 7.
Самостійна робота: 
91 година.
Семестровий контроль: 
Test.
Освітню компоненту забезпечує: 
Анотація: 

Анотація навчальної дисципліни

Мета вивчення дисципліни: формування у здобувачів знань та практичних навичок, необхідних для ефективного управління творчими процесами в різних сферах діяльності, розвитку інноваційного мислення та здатності генерувати оригінальні ідеї. Дисципліна націлена на ознайомлення здобувачів з концепціями креативного підходу, методами та інструментами, що допомагають підвищувати продуктивність команди, сприяти інноваціям та забезпечувати конкурентні переваги в умовах постійних змін.

Практичне значення та використання отриманих знань: формування практичних навичок ефективного управління творчими процесами, розвиток здібностей до застосування креативних методів для вирішення складних завдань у різних сферах діяльності. Оволодіння інструментами латерального мислення та здатність розробляти стратегії для стимулювання інноваційної діяльності, що дозволяє генерувати оригінальні ідеї, створювати нові продукти та послуги, а також адаптуватися до швидких змін у ринковому середовищі, забезпечуючи конкурентоспроможність та сталий розвиток організацій.

Спрямованість навчальної дисципліни: навчальну дисципліну рекомендовано для вивчення здобувачами першого (бакалаврського) рівня вищої освіти, які навчаються за будь-якою освітньою програмою для формування сучасного світогляду та економічного мислення.

Тематика та види навчальних занять

Для денної форми здобуття освіти

Лекційні заняття
Лекція 1. «Креативний менеджмент: основи ефективного управління».
Лекція 2. «Креативність у бізнесі: сутність та значення».
Лекція 3. «Творчий потенціал особистості: розвиток та вплив».
Лекція 4. «Латеральне мислення та свідома творчість у бізнесі».
Лекція 5. «Технології креативності: інструменти та методи для досягнення результатів».
Лекція 6. «Креативні стратегії та процеси в управлінні бізнесом».
Лекція 7. «Інновації та креативність у бізнесі».
Лекція 8. «Роль креативних лідерів у розвитку організацій».
Лекція 9. «Творчий підхід до вирішення проблем у бізнес-середовищі».
Лекція 10. «Креативність як конкурентна перевага».
Лекція 11. «Психологія та емоційний інтелект».
Лекція 12. «Креативність у самоменеджменті та розвитку кар'єри».
Лекція 13. «Мотивація: основа натхнення та результативності».
Лекція 14. «Креативність в колективі: побудова ефективної команди».
Лекція 15. «Креативність в управлінні змінами: ефективні стратегії для організацій».

Практичні заняття
Практичне заняття №1. «Креативний менеджмент та креативність у бізнесі: основи ефективного управління».
Мета заняття:  зрозуміти основні принципи та концепції креативного менеджменту, а також визначити роль креативності в бізнесі. Навчитися використовувати креативний підхід для підвищення ефективності управління та розвитку організації.

Практичне заняття №2. «Творчий потенціал особистості та латеральне мислення в бізнесі».
Мета заняття: розвивати навички самовираження і творчості особистості. Ознайомитися з методами латерального мислення та застосовувати їх для вирішення бізнес-задач і подолання стандартних підходів.

Практичне заняття №3. «Креативні стратегії, процеси та технології для досягнення результатів у бізнесі».
Мета заняття: освоїти методи та інструменти створення креативних стратегій і технологій для бізнесу. Навчитися інтегрувати творчі стратегії в управлінські процеси та використовувати технології креативності для досягнення конкурентних переваг і практичних результатів у бізнес-процесах.

Практичне заняття №4. «Інноваційний менеджмент та роль креативних лідерів у розвитку організацій».
Мета заняття: розвивати навички створення інноваційних стратегій в управлінні підприємством, використовувати креативний підхід для розв’язання бізнес-проблем. Ознайомитися з роллю креативних лідерів у розвитку організацій та розвивати здатність до управлінських рішень, що сприяють інноваціям і змін в організаціях.

Практичне заняття №4. «Інновації, креативність та лідерство».
Мета заняття: дослідити вплив інновацій та креативності на розвиток бізнесу, визначити роль креативних лідерів у стимулюванні інноваційних процесів в організаціях. Вивчити механізми інтеграції інноваційних підходів у стратегії управління та розвитку організацій, а також сформулювати практичні рекомендації щодо використання креативного лідерства для ефективного впровадження змін і досягнення сталого розвитку бізнесу.

Практичне заняття №5. «Креативність як інструмент вирішення проблем та конкурентної переваги».
Мета заняття: дослідити застосування творчого підходу до вирішення бізнес-проблем і визначити, як креативність може стати конкурентною перевагою. Вивчити методи інтеграції креативного мислення у стратегії компанії для ефективного подолання викликів та досягнення лідерства на ринку. Навчитися використовувати креативність як стратегічний інструмент для забезпечення стійкого розвитку і конкурентних переваг у бізнесі.

Практичне заняття №6. «Психологія емоційного інтелекту та креативність у самоменеджменті».
Мета заняття: дослідити роль емоційного інтелекту та психологічних аспектів у розвитку самоменеджменту і кар'єри. Вивчити, як креативність і емоційна саморегуляція впливають на управління професійним ростом, ухвалення рішень і досягнення кар'єрних цілей. Навчитися застосовувати психологічні принципи та креативні методи для ефективного самоуправління та розвитку в професійному середовищі.

Практичне заняття №7. «Мотивація та креативність як основи ефективної командної роботи».
Мета заняття: дослідити вплив мотивації та креативності на ефективність командної роботи. Вивчити, як мотивувати колектив та сприяти розвитку креативного мислення для досягнення високих результатів у спільних проектах. Навчитися застосовувати мотиваційні та креативні стратегії для створення продуктивної та інноваційної робочої атмосфери в команді.

Для заочної форми здобуття освіти

Лекційні заняття
Лекція 1. «Основи креативного менеджменту: стратегії, інструменти та лідерство для успіху бізнесу».
Лекція 2. «Креативність як двигун інновацій: психологія творчості та управління змінами».

Практичні заняття  
Практичне заняття №1. «Розвиток креативності та її застосування в управлінні і особистісному зростанні».
Мета заняття: сформувати вміння використовувати креативні підходи для вирішення різноманітних задач в управлінні та особистісному розвитку. Розвивати навички застосування творчих методів для досягнення професійних цілей, стимулювання інноваційного мислення і побудови стратегії саморозвитку.

Консультації здійснюються впродовж семестру згідно встановленого розкладу.
 

Компетентності: 

К1. Здатність застосовувати креативні підходи для вирішення управлінських завдань, формувати інноваційні стратегії, що сприяють розвитку організації.
К2. Здатність комбінувати інноваційні та традиційні управлінські методи для досягнення стратегічних цілей організації в умовах змін.
К3. Здатність ефективно застосовувати методи креативного вирішення проблем у бізнес-процесах, що підвищує конкурентоспроможність організації.

Передумови вивчення дисципліни: 

-

Результати навчання: 

РН1. Володіння навичками використання креативних методів та інструментів для оптимізації бізнес-процесів, підвищення ефективності роботи організації.
РН2. Здатність розробляти та впроваджувати стратегії для створення інноваційного середовища, яке сприяє розвитку творчого потенціалу особистості та ефективному використанню інновацій в професійній діяльності.
РН3. Здатність використовувати різні методи мотивації для стимулювання творчості та інновацій, створюючи умови для активного розвитку креативного потенціалу в процесі досягнення професійних і бізнес-цілей.
РН4. Здатність інтегрувати інноваційні підходи в управлінські стратегії для розвитку організації та підвищення її конкурентоспроможності.

2024